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你以为你做了供应商管理库存(VMI),实际上是供应商保管库存

时间:2018-12-05 16:30

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原头部:你以为你做了供应商管理库存(VMI),实则,供应商雇用库存。

保举语风

VMI是供应商管理库存,管理库存,它是供应链说得中肯库存。。某些人单附和听说。,抄写,研究借用词,增加库存,出路,凶恶的从羊群里出现了。。

— 龚红伟/保举

说到VMI,它理应被整个的人晓得。,是供应商。 Managed inventory。

更确切地说供应商管理库存。

但竟,缺席多少不等人能真正听说VMI。,不大有中队能真正把VMI应用到惯例中去。。

很多人可能性不信奉国教。,让本人先着手。,整个的中队是健康状况如何做到的?。

作为买方,本人必要依靠机械力移动原料。。

但为了把持库存程度,本钱降低,通常本人有每一小股权证券或缺席股权证券。,雇用供应商的库存。

按请求允许分娩,因而在很多人眼里,VMI是本人的买家本着本身的分娩必要,留心供应商其时交付,送多少不等。

很多公司都这般做。,他们以为这执意供应商管理库存,这么大的做可以增加库存。,本钱降低,但现实并非如此。,因公司作为客户打动人的力量向供应商转变库存,向供应商转变库存本钱和风险。

供应商不晓得客户贫穷的杂耍,为了满意的能容忍的,克期分娩。,缺席办法,只预备尽量性多的库存,保存这些股权证券,这么供应商健康状况如何想要承当这般多的本钱和风险呢?

或许JIT可以经过这么大的做来应验。,但这过失VMI。,或伪VMI。,这种方法最适当的被涉及供应商管库存。,而过失供应商管理库存。

要搞清楚供应商管理库存(VMI),不得不廓清有些人关键词。,供应商,管理,库存。让本人把定单投得过高的球过去,看一眼这些关键词有什么成绩。。

主要的,库存,谁的股权证券?

免得你依照前述事项听说,客户缺席库存或库存不大。,供应商必要充足的的库存,大意是客户在任其时辰都能留心有价值的物品,这难道过失供应商管理他们本身的存货吗?免得是这么大的,管理你本身的库存,还必要建立每一“供应商管理库存”的专有名词吗?

因而,很显然,此处打勾,这是客户的库存。,过失供应商的库存,独一无二的这种资料是由这样地供应商分娩的。,让供应商管理客户的库存资料。。因而成绩就来了。,现时你是每一客户。,让您把每个物料的库存使屈从每个供应商管理,你查明自由自在了吗?

第二份食物,管理,不监护。

免得供货商手中有大量库存,把它放在本身的仓库栈或第三方后勤仓库栈里。,因而他只必要照料它。,延缓客户留心,请改编交付。,缺席管理。。

仍然,库存管理过失仓库栈管理,管理库存也就不监护库存,供应商必要雇用客户的库存程度在一定范围内。,必要可以辨析标明和预测贫穷,本着公司改编和修长的分娩工程和分娩工程。

供应链管理专家刘宝红灌输有总之,从标明动身,判决书不可更改的。标明是要紧的。,贫穷预测不感兴趣拍拍头。,要本着标明举行辨析,后来地作出判别。。差不多公司未能天体的固有运动展现和预测贫穷。,你祝福你的供应商在这附和做得健康的。,有多大的可能性性呢?

第三,供应商,多少的供应商?

不得不长距离的提携,每一互惠的相信的供应商。

免得你每回邀请,货比三家,转让等决定供应商,后来地供应商不晓得定单早已执行。,前面有命令吗?,他怎样能贮备更多的股权证券呢?他甚至不愿保存它。,更不用说管理库存了。。

留存,你也不得过失供应商的每一要紧客户。,战术客户,只想想看,免得你是一家中小型化工中队,你依靠机械力移动陶氏神秘的变化或巴斯夫神秘的变化结果,你觉得他们这些鞭打500强公司会帮你做供应商管理库存吗?

因而,当本人当前的答复这三个成绩时,本人可以找到它。,要做到供应商管理库存,不得不满意的如下合格证书:

  • 1。供应商是物料的单一供应商。,单方签字了供货拟定议定书。,状态战术提携,互信必高。
  • 2。供应商的产品品种不得不正是不变,经过率很高。,不大有品种缺陷使遭受偿还和交流。
  • 三。供应商理应可以探望客户的零碎,主教教区这种资料的存货。,单方都有EDI标明互通式立体交叉,供应商必要关怀这种资料的库存杂耍。,本着MI/MAX(极小值和巅值)改编分娩和补货。。
  • 4。供应商性能辨析标明。,并可本着这些标明辨析举行贫穷预测工程。,改编分娩工程和补货派遣工程。

现时你可以考虑一下。,你的公司做的终于是供应商管理库存,不然供应商雇用库存?

更多精彩内容,7月21-22日,龚迅伟神学家在上海的再课:扫描专业推销的四大激励竟争能力M1/供应商相干管理与选择评价,本人在现场举行了彻底的议论。

(-END-)

本文作者:汪浩 第002号编译程序

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