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你以为你做了供应商管理库存(VMI),实际上是供应商保管库存

时间:2018-12-05 16:30

来源:网络整理作者:admin点击:

原大字标题:你以为你做了供应商管理库存(VMI),竟,供应商容纳库存。

使清洁说

VMI是供应商管理库存,管理库存,它是供应链说话中肯库存。。某些人单恭敬投合心意。,抄写,详细地检查借用词,缩减库存,卒,残忍的从羊群里出现了。。

— 龚红伟/使清洁

说到VMI,它应当被大量的意识。,是供应商。 Managed inventory。

即供应商管理库存。

但竟,缺席几乎人能真正投合心意VMI。,一点有集会能真正把VMI应用到充分发挥潜在的能力中去。。

很多人可能性异议。,让朕先设法。,群众的集会是什么做到的?。

作为买方,朕询问购置原料。。

但为了把持库存程度,本钱降低,通常朕有一个人小的股本或缺席的股本。,容纳供应商的库存。

按命令分娩,因而在很多人眼里,VMI是朕的买家依据本人的小题大做询问,使活跃供应商在那时讲演,送几乎。

很多公司都这么样做。,他们以为这执意供应商管理库存,大约做可以缩减库存。,本钱降低,但现实性并非如此。,因公司作为客户强行向供应商转变库存,向供应商转变库存本钱和风险。

供应商不意识客户询问的改变,为了使满意买主,如期分娩。,缺席办法,只预备尽量性多的库存,保存这些的股本,这么供应商什么想要承当这么样多的本钱和风险呢?

或许JIT可以经过大约做来实现预期的结果。,但这缺陷VMI。,或伪VMI。,这种方法最好的被处理供应商管库存。,而缺陷供应商管理库存。

要搞清楚供应商管理库存(VMI),葡萄汁弄清些许关键词。,供应商,管理,库存。让朕把定单撞倒开庭,看一眼这些关键词有什么成绩。。

最初,库存,谁的的股本?

环境你遵照由于投合心意,客户缺席库存或库存一点。,供应商询问足够的的库存,其目的是为了客户在任在那时分都能使活跃日用品,这难道缺陷供应商管理他们本人的存货吗?环境是大约,管理你本人的库存,还询问创建一个人“供应商管理库存”的专有名词吗?

因而,很显然,此处制止,这是客户的库存。,缺陷供应商的库存,最适当的这种基点是由同样供应商小题大做的。,让供应商管理客户的库存基点。。因而成绩就来了。,现时你是一个人客户。,让您把每个物料的库存柄每个供应商管理,你官能卸货了吗?

居第二位的,管理,不监护。

环境供货商手中有大量库存,把它放在本人的仓库栈或第三方逻辑学仓库栈里。,因而他只询问照料它。,搁置客户使活跃,请整理讲演。,缺席管理。。

再,库存管理缺陷仓库栈管理,管理库存也就不监护库存,供应商询问容纳客户的库存程度在一定范围内。,询问可以剖析唱片和预测询问,依据公司整理和调准小题大做打算和分娩打算。

供应链管理专家刘宝红愉快宁静的晚年有总之,从唱片动身,判决书定局。唱片是要紧的。,询问预测不打开拍拍头。,要依据唱片举行剖析,那时的作出断定。。大量的公司未能各自发射和预测询问。,你相信你的供应商在这恭敬做得大好。,有多大的可能性性呢?

第三,供应商,多少的供应商?

葡萄汁不朽的共同工作,一个人彼此相信的供应商。

环境你每回恳求,货比三家,废话等决定供应商,那时的供应商不意识定单曾经获得。,前面有命令吗?,他怎地能进入蜂箱更多的的股本呢?他甚至不情愿保存它。,更不用说管理库存了。。

到一边,你也葡萄汁是供应商的一个人要紧客户。,战术客户,只想想看,环境你是一家中小型化工集会,你购置陶氏两人间的相干或巴斯夫两人间的相干创作,你觉得他们这些人间500强公司会帮你做供应商管理库存吗?

因而,当朕直接的答复这三个成绩时,朕可以找到它。,要做到供应商管理库存,葡萄汁使满意随球环境:

  • 1。供应商是物料的单一供应商。,单方签字了供货同意。,变得有条理战术共同工作,互信必高。
  • 2。供应商的产品块葡萄汁很不变,经过率很高。,一点有块缺陷使遭受报复和交流。
  • 三。供应商应当可以接见客户的体系,布告这种基点的存货。,单方都有EDI唱片使更叠发生,供应商询问关怀这种基点的库存改变。,依据MI/MAX(极小值和尖端)整理分娩和补货。。
  • 4。供应商性能剖析唱片。,并可依据这些唱片剖析举行询问预测打算。,整理小题大做打算和补货派遣打算。

现时你可以考虑一下。,你的公司做的终于是供应商管理库存,不断地供应商容纳库存?

更多精彩内容,7月21-22日,龚迅伟医疗在上海的开着的课:扫描专业推销的四大核竟争能力M1/供应商相干管理与选择评价,朕在现场举行了彻底的议论。

(-END-)

本文作者:汪浩 第002号编辑程序

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